Hybrides Projektmanagement. Das Beste aus zwei Welten

Seit dem Aufkommen agiler Projektmanagement-Methoden rücken auch hybride Vorgehensweisen immer stärker in den Fokus der Unternehmen.

Denn die Kombination eines traditionellen und eines agilen Vorgehensmodells bietet die Möglichkeit, die Vorteile beider Ansätze zu nutzen: Während z.B. das eine Modell der unternehmensweit einheitlichen Projektsteuerung dient,unterstützt das andere die individuelle Projektdurchführung.

Die Herausforderung dabei ist es, bei der Kombinationtraditioneller und agiler Ansätze das richtige Maß zu finden.

Das Ziel ist es nicht, zwei bestehende Ansätze zu verbiegen um ein neues Modell zu erzeugen, sondern die zu implementierenden Teile so weit wie möglich zu belassen, wie sie sind (evtl mit geringfügigen Anpassungen) und diese über Schnittstellen zu kombinieren.

Zwqei weit verbreitete Projektmanagementsysteme, die sich hervorragend in der Praxis für eine solche Kombination eignen sind PRINCE2 und Scrum. Auch wennsie auf en ersten Blick wie zwei völlig verschiedene Ansätze wirken, stimmen sie in entscheidenden Aspekten überein. und bergen enormes Potential, sich gegenseitig zu ergänzen.

Mein Seminar hybrides Projektmanagement

zeigt die Möglichkeit auf, wie sich die Vorteile aus beiden Ansätzen in einem hybriden Modell vereinigen lassen.

dieses Ein-Tages-Seminar wird als offenes und als in-house-Seminar angeboten.

Schicken Sie mir bitte eine kurze E-Mail und Sie erhalten umgehend Ihr individuelles Angebot.

P.S. Ich bin zertifizierter PRINCE2 Practitioner und zerfifizierter Scrum Master und habe einige Projekte als Scrum-Coach begleiten dürfen